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2008年，杰普特推出了第一台激光器原型机；2010年，在杰普特认为MOPA脉冲光纤激光器可以量产时，市场狠狠地给了他们一记耳光——交付给客户的第一批产品，调试人员尚未离开现场，就被客户告知出现了故障。一直到2014年，杰普特的激光器才逐步被市场认可接受，并于当年实现了激光器业务的首次盈利。更重要的是，杰普特凭借MOPA脉冲光纤激光器突破了国际垄断，实现了光纤激光器国产替代。依托激光器业务，杰普特逐步拓展到激光／光学智能装备领域，并与全球消费电子、被动元件、新能源等领域的头部客户建立了良好的合作关系。
2019年，杰普特在上海证券交易所科创板上市，如今已发展成为一家集激光器、激光／光学智能装备和光纤器件于一体的国家级高新技术企业。经过多年的发展，杰普特目前拥有总员工数超1600人，其中研发员工占比超40％，累计拥有专利600余项（含发明专利120余项）；其自主研发生产的MOPA脉冲光纤激光器在国内率先实现产业化应用，填补了该领域的技术空白，近年市场占有率处于全球领先，并入选工业和信息化部、中国工业经济联合会于2022发年布的第七批制造业单项冠军（产品）榜单；其自主研发的激光调阻机的全球市场占有率高达70％、居全球第一，助推杰普特入选第八批国家级制造业单项冠军企业。显然，杰普特凭借近20年的精耕细作，已在多个激光细分领域成为了全球的“隐形冠军”。
2024年，杰普特实现营收14．54亿元，同比增长18．62％，其中激光及光学智能装备业务营收同比增长44％；净利润为1．33亿元，同比增长23．53％，营收、净利润均创历史新高。尤其在锂电、光伏、消费电子三大重点领域的成绩抢眼。在锂电激光加工领域，大批量交付500瓦MOPA脉冲光纤激光器产品并为客户研发焊接实时监控系统，在头部客户获得持续突破；新研发的新能源扁线电机激光清洗设备获得市场青睐；在光伏领域，率先推出TOPCon SE（一种基于N型硅片的新型太阳能电池技术）激光掺杂技术；在消费电子领域，率先国内将摄像头模组检测设备两种机型合二为一，打破海外专业设备十年垄断，同时深化MR检测设备的研发……不难看出，杰普特再次瞄准了国家战略性新兴产业，踏上了打造“全能选手”的新征程。
2008年，我们推出MOPA脉冲光纤激光器首款样机，花了2年时间推进MOPA脉冲光纤激光器量产。2010年，就在杰普特团队认为MOPA脉冲光纤激光器已能量产的时候，交付给客户的首批产品，在测试人员尚未离开现场时就被告知出现了故障。这给我们泼了一盆冷水——我们的产品还没经过实际场景的验证，还没达到量产水平。此后，杰普特研发团队又进行了2年的激光器老化、可靠性试验。其中有次烧坏了10多台激光器，一次损失近200万元。这对于当时资金紧张的团队来说，无疑是雪上加霜。幸运的是，这使得MOPA脉冲光纤激光器的性能稳定了下来。
黄治家：2013－2014年，杰普特基于与前述提供过标志打黑服务手机厂商良好合作的基础，希望能推动MOPA脉冲光纤激光器进入其供应链。但由于当时杰普特规模太小，该手机厂商转向购买德国TRUMPF激光器。但在给该手机厂商做配套服务的过程中，杰普特研发团队凭借高效细致的服务、务实的工作作风，给其留下了深刻的印象，因此其邀请杰普特研发手机屏幕光谱检测设备，以检测手机屏幕透光性能、反光性能和颜色测量等指标。
黄治家：这其实很难达到平衡，杰普特内部目前采用扁平化的管理方式。我们有多个产品线，负责人既有工程技术背景出身的，也有市场营销背景出身的。后者在产品研发上容易受短期利益影响，可能会因此游说企业支持他们短期利益产品的研发投入。但实际上，这样的做法很难跟上市场的变化速度。在面对此类问题时，企业要有所为有所不为，要充分保持市场竞争力。如果我们能做，别人也能做，获得收益也只会是昙花一现，我们会毫不犹豫地选择“停、转、关”。
